Что значит дневной стационар. Одним днем

Порядок госпитализации в больницу. Как лечь в больницу срочно? Как лечь по «квоте»?

Срочная госпитализация в больницу необходима при угрожающих жизни состояниях. Полис ОМС в таких случаях не требуется (Федеральный закон Российской Федерации от 29 ноября 2010 г. N 326-ФЗ «Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации»). Вполне достаточно самостоятельно обратиться в приемное отделение или вызвать «скорую помощь». Согласно российскому законодательству, неотложная медицинская помощь оказывается всем, кто в ней нуждается. Степень неотложности устанавливается специалистами приемного отделения больницы.

На основании именно их заключения, пациента либо госпитализируют , либо отказывают в срочной госпитализации . При отсутствии полиса, пациент будет находиться в больнице столько времени, сколько потребуется для стабилизации состояния. Поэтому, при лучше иметь при себе и полис ОМС и паспорт. Если полиса нет, его можно оформить в больнице. Во многих московских больницах есть представительства страховых компаний. Занимает это не более 15 минут.

Порядок срочной госпитализации в больницу

1. «Самотеком», обратившись в приемное отделение любой городской больницы;
2. Машиной «скорой помощи». При таком варианте, пациента отвезут либо в ближайшую больницу где есть свободные места, либо в специализированный стационар по данному виду заболевания.

Плановая госпитализация в больницу по системе «ОМС»

Полис обязательного медицинского страхования дает право на бесплатное медицинское обслуживание . С помощью полиса можно лечь в больницу при раке, бронхите, гастрите, язве желудка и 12-перстной кишки, других заболеваниях, бесплатно лечить зубы, пройти диагностику, например компьютерную томографию, а также, в некоторых случаях, сделать ЭКО.

Полный список заболеваний, по которым можно обратиться за бесплатной медицинской помощью по полису «ОМС», размещен на сайте Московского городского фонда обязательного медицинского страхования. Перечень платных услуг больницы всегда должен находиться в открытом доступе. Законность оплаты тех или иных услуг можно выяснить в страховой компании, которая выдала полис. Все лекарственные препараты и расходные материалы официально покупать в больнице пациент НЕ может.

Как правило, все городские больницы и поликлиники работают по системе «ОМС» и подчиняются «Департаменту Здравоохранения». Научные институты и центры, находящиеся под руководством Российской академии медицинских наук и Минздрава по полису осуществляют только консультации пациентов.

Порядок плановой госпитализации по полису «ОМС»

Прежде всего, пациент обращается в ту поликлинику, к которой он прикреплен. Место «прописки» и регистрации не имеет никакого значения. Врач поликлиники выписывает направление в поликлинику той больницы, в которой могут оказать квалифицированную медицинскую помощь. Как правило, это больницы этого же округа. Однако! Пациенту должен быть предоставлен выбор (пункт 14 приказа Минздравсоцразвития № 406н от 26 апреля 2012 г).

В назначенный день, взяв с собой паспорт, полис «ОМС», направление и медицинскую документацию, пациент приходит на прием к доктору. Именно этот доктор и решит: госпитализировать пациента или нет, планово или экстренно, назначить дополнительные обследования или нет. На этом этапе доктор должен дать разъяснения: относится ли эта помощь к бесплатной медицинской помощи или нет. Если полис выдан в другом городе, с собой необходимо иметь талон «прикрепления» к поликлинике .

Если принято решение о госпитализации, пациент в плановом порядке должен сдать необходимые анализы. Так называемый «госпитализационный минимум ». Это можно осуществить по месту жительства.

В течение десяти рабочих дней пациенту должны сообщить дату госпитализации . По телефону или лично, обратившись в регистратуру (пункт №7 постановления правительства Москвы от 25 декабря 2012 г. N 799-ПП ). В назначенный день, пациента госпитализируют .

Порядок плановой госпитализации по «квоте»

ВМП (высокотехнологичная медицинская помощь ) — это медицинская помощь, требующая сложных и современных методов лечения. Она требует высокой квалификации медицинского персонала и наличия специального оборудования. В отличие от системы «ОМС», помощь по ВМП можно получить далеко не во всех больницах. Полный список заболеваний, при которых можно получить помощь по ВМП, или, как еще принято говорить — по «квоте», опубликован в Приказе Минздрава России от 29 декабря 2012 г. № 1629н «Об утверждении перечня видов высокотехнологичной медицинской помощи». Обновляется ежегодно.

Есть один важный аспект, на который стоит обратить внимание, принимая решение о плановой госпитализации по «квоте». Любая государственная больница или медицинский центр закупают все лекарственные препараты, расходные материалы и приборы через тендеры. При этом, решающим фактором, как правило, является цена. Чаще всего, закупают самое дешевое. Поэтому, если человек хочет поставить себе самый дорогой эндопротез сустава или кардиостимулятор, ему необходимо будет лечь в больницу на коммерческой основе . Частичное софинансирование лечения пациентом и больницей законом не предусмотрено. За исключением доплаты за палату повышенной комфортности.

Если пациент решил лечиться по квоте, одобрить такое решение должны три комиссии. Делается это для того, чтобы помощь по «квоте» получили именно те пациенты, которые действительно в ней нуждаются. Приказ № 1689н Порядок направления граждан на ВМП, МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.

1. Комиссия лечебного учреждения, где пациент проходит лечение и обследования.

Врач поликлиники назначает все необходимые исследования и анализы для обоснованного решения о необходимости ВМП. После этого собирается комиссия не менее чем из трех докторов, и, если решение действительно обоснованное, выписывается заключение (протокол решения комиссии).

2. Департамент или Министерство здравоохранения оформляет талон на оказание ВМП в конкретное лечебное учреждение. Талон оформляется в электронном виде.

Если поликлиника государственная и пациент прописан в Москве - комиссия направляет обращение в столичный Департамент здравоохранения.

Если пациент прописан в регионе, но прикреплен к поликлинике в Москве - комиссия направляет документы в Минздрав или Депздрав региона, где человек зарегистрирован.

Если человек прописан в другом регионе и не прикреплен к лечебному учреждению, которое выдало заключение на ВМП - пациент самостоятельно направляется в Минздрав или Депздрав своего региона.

Если Депздрав отказывает - обращайтесь в общественную приемную Минздрава РФ и уже с помощью этой организации отправляете документы в Депздрав региона.

Решение о направлении на ВМП, региональный Депздрав должен принять в течение 3 рабочих дней. При положительном решении оформляется талон на оказание ВМП. Талон оформляется в электронном виде, номер талона сообщается пациенту. СТАТУС ТАЛОНА МОЖНО ОТСЛЕЖИВАТЬ НА САЙТЕ talon.rosminzdrav.ru.

Выбор лечебного учреждения для дальнейшего лечения по ВМП определяет региональный Депздрав.

Это зависит, во-первых, от загруженности лечебных учреждений, так как все стремятся в центральные научные институты, а во-вторых, от лечебного учреждение, которое выдало протокол квотного решения. Шансы повышаются, если в этом центре не только выдают протокол, но и проводят данный вид операций по «квоте».

3. Теперь уже создается комиссия в том лечебном учреждении, куда пациента направил Депздрав. Часто бывает так, что эта больница готова оказать помощь, но надо ждать несколько месяцев. В таком случае придется или ждать, или обращаться в Депздрав или Минздрав для перераспределения квоты в другое лечебное учреждение, где очередей нет.

Когда-то мы страшно гордились тем, что по количеству койко-мест в больницах Советскому Союзу нет равных в мире. Сегодня этот показатель особой радости не вызывает. Очень уж накладно содержать те самые койки. Пациенты тоже особо не жалуют больницы. По разным причинам. Кто-то не может лечь в круглосуточный ста­ционар, потому что некому пригляды­вать за детьми, кто-то -из-за страха по­терять работу. Кому-то лежать в боль­нице голодно, для кого-то - невыно­симо из-за храпа и стонов соседа по койке… Поэтому многие попадают на эту койку в запущенном состоянии, когда нуждаются в экстренной помощи.

Сегодня одним из перспективных на­правлений в реформировании стацио­нарной помощи является организация дневных стационаров. Их существование выгодно как с экономической точки зре­ния, так и с точки зрения максимально­го приближения к населению медицин­ских услуг самого широкого профиля. Дневные стационары ставят на первое место интересы больного и отнимают минимум времени на лечение. Государ­ству, не приходится кроме медицинских услуг предоставлять и « гостиничные»: место проживания, питание, санитарное обслуживание и т. д. Разумеется, речь идет о пациентах, чье состояние не тре­бует круглосуточного врачебного наблю­дения и сложных медицинских манипу­ляций, а также изоляции.

Зачастую требуется просто выполнить необходимый объем медицинской по­мощи в виде назначенного лечения и процедур. При продуманном графике работы дневного стационара трудоспо­собные пациенты, как правило, не нуж­даются в больничном листе, что допол­нительно экономит средства как государства, так и самого пациента.

В последние годы и в России стали появляться дневные стационары. Один из них находится на окраине Краснояр­ска - при городской поликлинике № 6. Он открылся в 2002 году.

Профиль дневного стационара, рабо­тающего в две смены, - терапевтичес­кий и неврологический. Здесь прохо­дят лечение пациенты с бронхо-легочными, желудочно-кишечными, сердеч­но-сосудистыми, неврологическими за­болеваниями. Причем лечение - бес­платное.

Я попала сюда первый раз и очень довольна. Дневной стационар в сто раз лучше, чем круглосуточный, где мне регулярно приходится лежать, - гово­рит пациент стационара Вера Гринько. - Здесь назначают самые разные про­цедуры. Все лечение - бесплатное. И отнимает оно немного времени - к обеду уже возвращаешься домой. Я не беспокоюсь, что квартиру кто-то зато­пит или обворует. Мне кажется, что дневной стационар - медицина буду­щего. Так и нужно лечить.

Лечение пациентов в дневном ста­ционаре не ограничивается назначени­ем таблеток, инъекций и капельниц.В зависимости от показаний больным могут быть назначены мануальная, реф­лексотерапия, массаж - методы лече­ния, которые сегодня распространены в медицине. Но оказывают в дневном стационаре и эксклюзивные услуги. На­пример, применяют небулайзерную те­рапию для лечения заболеваний орга­нов дыхания. Это метод, при котором лекарственный препарат глубоко про­никает в бронхи благодаря ингалятору, разбивающему лекарственное веще­ство на мельчайшие частицы.

Используя различные традиционные виды физиотерапии, специалисты днев­ного стационара назначают и малоиз­вестный у нас, но эффективный метод лечения - сухую углекислую ванну, ко­торая показана при сердечно-сосудис­тых заболеваниях, тромбофлебите, ате­росклерозе, остеохондрозе, неврасте­нии и др.

В прошлом году в дневном стацио­наре городской поликлиники № 6 про­лечено около 450 человек. Все они были освобождены от необходимости обращаться за помощью в круглосуточный стационар и получили качественное лечение, которое и им не стоило денег, и государству обошлось дешевле, чем если бы пациент лежал в больнице.

И для государства, и для пациентов выгода дневных стационаров очевидна. Почему же тогда развиваются они мед­ленно, по крайней мере, в Красноярске? На этот вопрос мы попросили от­ветить людей, работа которых связана с медициной и которые облечены влас­тью.

Владимир ФОКИН, депутат город­ского Совета, главный врач больни­цы № 20:

На самом деле развивать стационарозамещающие технологии сегод­ня необходимо. Например, есть хро­нические больные, которые должны раз-два в год проходить плановое ле­чение. И совсем не обязательно их круглосуточное пребывание в больни­це. Они могут приходить в дневной стационар: проходить диагностику, по­лучать лечение, а потом возвращаться домой. Особенно это касается людей пожилого возраста. Мы такую работу уже проводим. Открыли несколько лет назад кардиологический диспансер, где проходят коррекционное, профи­лактическое лечение, реабилитацию люди, перенесшие тяжелые сердечно­сосудистые заболевания. Отделение работает успешно, о нем положитель­но отзываются пациенты.

Есть планы открытия гастроэнтеро­логического дневного стационара, диспансера для педиатрической службы. Открывая дневные стационары, мож­но и нужно сокращать круглосуточные койки. Однако здесь требуется инди­видуальный подход: есть отделения, где при использовании стационарозамеща-ющих технологий количество круглосуточных коек не уменьшается. Таким об­разом, лишь расширяются возможности для лечения пациентов с использова­нием ресурсной базы стационара. Но есть и подразделения, где мы спокойно можем сократить койки, тем самым уве­личив площади в отделении, повысив комфортность содержания больных, эко­номя бюджетные деньги.

К сожалению, у больниц нет стиму­ла для проведения подобных преоб­разований. Например, в некоторых рай­онных больницах коечный фонд был сокращен после открытия дневных ста­ционаров. Таким образом, главные вра­чи добились экономии средств. Но их за это никак не поощрили. Получает­ся, что они просто лишились части сво­его бюджета. Если бы сэкономленные средства хотя бы частично оставались в медучреждении, на них можно было бы развивать материально-техничес­кую базу, проводить ремонт, закупать медикаменты и т. д.

Наталья ПАВЛОВА, депутат город­ского Совета, главный врач городс­кой поликлиники № 6:

Одна из основных причин медлен­ного развития стационарозамещающих технологий в крае и городе в том, что больницам экономически невыгодно уменьшать количество круглосуточных коек. При этом сокращается финанси­рование. И, на мой взгляд, решение этой проблемы должны взять на себя влас­ти, рассматривая эффективность коек в каждой больнице, но с позиции потребностей региона или города в тех или иных медицинских услугах. Одни койки нужно оставить круглосуточными, другие перевести в дневной стационар, третьи, может быть, сделать социальны­ми.

Не заинтересованы в развитии стационарозамещающих технологий и главвра­чи поликлиник. Потому что декларацией остается пункт в генеральном тарифном соглашении о том, что поликлиники, вне­дряющие стационарозамещающие техно­логии, должны поощряться и получать до­полнительное финансирование. Заходил разговор и об открытии риск-фондов, бла­годаря которым дневные стационары по­лучали бы средства на развитие. Но и этого нет.

Кстати, в России есть регионы, где пре­образование системы здравоохранения, переход на страхование начинали с по­ликлиник - техмедучреждений, которые максимально приближены к населению. И сегодня поликлиники там крепко сто­ят на ногах, соответственно, можно ус­пешно развивать на их базе Стационаро­замещающие технологии. В крае систе­му медицинского страхования начали внедрять с больниц. И по-прежнему туда направляется 80 процентов средств Фон­да обязательного медицинского страхо­вания. Финансирование поликлиник ве­дется по остаточному принципу, отсюда проблемы с оснащением, медикамента­ми. В таких условиях развивать дневные стационары в поликлиниках очень слож­но.

Виктор ШЕВЧЕНКО, начальник го­родского управления здравоохране­ния:

К сожалению, дневные стационары в городе практически не развиваются, хотя они нужны. Просто существующая в здравоохранении финансовая модель не способствует этому. Есть критерии преемственности медицинской помощи: полномочия амбулаторного лечения, ис­черпав себя, передаются в дневной ста­ционар, затем в общепрофильную и, на­конец, специализированную больницу. Но они зачастую не работают, потому что не нанизаны на единый экономический стержень. Сегодня пациент может прий­ти в поликлинику, попросить направле­ние в больницу, где работает его друг. И он направление получит, хотя, быть может, достаточно было бы назначить амбулаторное лечение или направить в другую, менее « дорогую» больницу. По­тому что на зарплате врача никак не ска­зывается работа по технологии, позво­ляющей оказывать медицинскую помощь не только качественно, но и с наимень­шими затратами.

Между тем в некоторых регионах Рос­сии такие цепочки выстроены. Именно поэтому, направляя в здравоохранение намного меньше средств, чем в нашем крае, они добиваются показателей, срав­нимых с нашими, оказывают качествен­ную помощь.

Нужно выстраивать систему здравоох­ранения так, чтобы больной не доходил до такого состояния, когда ему требует­ся лечение в круглосуточном стациона­ре. Если мы этого добьемся, то будет возможность сокращать дорогостоящие койки в больницах и развивать дневные стационары. Но сегодня такие условия не созданы. Маленький штрих: в поли­клиниках сегодня нет машин, чтобы об­служивать пациентов на дому. Вот и ле­жит пожилой человек в своей квартире, состояние его ухудшается из-за отсут­ствия помощи, и в результате в тяжелом состоянии на « скорой помощи» его дос­тавляют в больницу. А была бы машина - участковая медсестра приезжала бы при необходимости, делала необходи­мые манипуляции. И пациент бы не по­пал в больницу.

Конечно, развитие здравоохранения во многом зависит от федеральной власти. Но и на региональном уровне можно проводить качественные изменения, что нам демонстрируют другие территории. Главное - желание и воля, которой, ви­димо, не хватает. Есть только деклара­ции о намерениях.

подготовила Татьяна Попова

Наряду с амбулаторным и стационарным видами лечения все большее распространение получает оказание медицинской помощи в условиях дневных стационаров. Это своеобразный промежуточный вариант между амбулаторным режимом и стационарным лечением. Дневной стационар организуется для осуществления лечебных и диагностических мероприятий при заболеваниях и состояниях, не требующих круглосуточного медицинского наблюдения.

Общие показания к госпитализации в дневной стационар

На лечение в дневной стационар поликлиники могут направляться следующие больные:

• с острыми заболеваниями и обострениями хронических заболеваний, не требующих круглосуточного наблюдения;
• пациенты, состоящие на диспансерном учете по поводу хронических заболеваний для проведения курса профилактического или реабилитационного лечения;
• граждане, не требующие по состоянию своего здоровья круглосуточного наблюдения, но требующее оказания медицинских услуг в госпитальных условиях, например, при использовании лечебных средств, после применения, которых должно осуществляться врачебное наблюдение на протяжении определенного времени в связи с возможными неблагоприятными реакциями;
• нуждающиеся во внутривенном капельном введении лекарственных средств;
• нуждающиеся в комплексном лечении с использованием физиотерапии, массажа, лечебной физкультуры, после которых необходим отдых, а также при введении медикаментов различными способами через определенные промежутки времени.

Порядок госпитализации в дневной стационар

Направление в стационар дневного пребывания выдают врачи первичного звена. Госпитализация производится в плановом порядке. При приеме в дневной стационар пациент должен быть первично осмотрен врачом дневного стационара, поскольку план мероприятий по лечению (дату начала лечения, длительность курса лечения, методы обследования, время прихода и длительность пребывания в дневном стационаре и др.) определяет врач дневного стационара для каждого больного индивидуально.

Перед выпиской из дневного стационара производится заключительный осмотр больного врачом дневного стационара, а при необходимости – врачом-специалистом поликлиники, направившим больного в дневной стационар. В день выписки больного из дневного стационара амбулаторная карта передается лечащему врачу через регистратуру с заполненным эпикризом.

В случаях, когда необходимые виды помощи выходят за рамки возможностей медицинской организации, пациент должен быть переведен в медицинскую организацию с соответствующими возможностями.

Условия пребывания в дневном стационаре

• размещение пациентов производится в палатах от 2 до 10 койко-мест;
• проведение лечебно-диагностических манипуляций, лекарственное обеспечение осуществляют с момента поступления пациента в стационар;
• лечащий врач обязан информировать больного, а в случаях лечения несовершеннолетних в возрасте до 15 лет – его родителей или законных представителей о ходе лечения, прогнозе, необходимом индивидуальном режиме.

Общий объем медицинской помощи, предусмотренный в дневном стационаре

• Внутримышечные, подкожные и внутривенные инъекции.
• Внутривенные вливания лекарственных растворов.
• Наблюдение и лечение пациентов, закончивших стационарное лечение и выписанных в ранние сроки из стационара и получивших рекомендации о завершении терапии и реабилитации в условиях активного режима.
• Медицинское наблюдение за пациентами, перенесшими несложные оперативные вмешательства в стационарных условиях, после которых они не нуждаются в круглосуточном медицинском наблюдении (например, хирургическое лечение доброкачественных новообразований, вмешательство по поводу вросшего ногтя, неосложненных флегмон, панариция и пр.).

Обеспечение лекарственными препаратами в дневном стационаре осуществляется бесплатно, согласно утвержденному главным врачом формуляру дневного стационара в пределах установленных тарифов и в соответствии с госгарантиями.

Отказ при приеме в дневной стационар

В случае отказа в госпитализации врач дневного стационара в журнале учета приема больных и отказов в госпитализации делает запись о причинах отказа в госпитализации и принятых мерах с письменным ознакомлением больного. В случае конфликтных ситуаций пациент имеет право обратиться в администрацию поликлиники.